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8月1日，貝寧項目部迅速組織專題學習，全面傳達會議要求，深入領會公司2025年年中工作會議精神。項目部各部門負責人及以上人員參加會議。

會議強調，當前正值施工高峰期，各部門需結合職責分工，研判當前形勢，部署下一階段重點工作，確保各項任務有序推進。

要緊扣目標導向、結果導向。管理人員需全面梳理年度任務清單，壓實責任、倒排工期，細化施工計劃，確保重點工序穩步推進、關鍵節點如期兌現。

要聚焦精細化管控、提升現場效率。現場人員需強化資源統籌與調配機制，科學配置人員、材料、機械設備；常態化開展過程巡檢，嚴格執行技術標準；持續推進隱患排查整治，壓實安全責任鏈條，嚴守安全底線。

要強化合規管理，筑牢風險防線。全體員工需協同聯動，完善合規管理制度體系，細化各環節合規要求；建立健全合規風險預警與處置機制，及時識別并化解潛在風險，為項目平穩推進提供堅實保障。

會議號召全體員工深刻領會會議精神，強化執行力、提升協同力、狠抓落實，以 攻堅沖刺”的狀態，推動項目建設提質增效，確保年度目標圓滿完成。