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8月1日，為貫徹落實公司2025年年中工作會議精神，剛果（金）區域項目部召開線上專題學習會，會議由區域項目部負責人主持，項目部全體管理人員參加會議。

會議傳達了公司2025年年中工作會議精神，并結合項目實際，對履約創效、成本管控、合規管理等多個方面工作作出部署。

會議指出，當前，剛果（金）區域各項目正值旱季施工的關鍵時期，要求各項目團隊要深入貫徹落實集團、公司年中會議精神：一是提升履約質量，抓嚴抓實安全質量管理，持續強化“穿透式”管理和動態管理能力。二是持續提高經營質量，做好項目資金管控和設備物資管理工作，提升項目經濟效益。三是全面夯實合規管理基礎，完善合規體系建設，落實“管業務必須管合規”要求。

本次專題學習會的召開，進一步統一了項目部員工思想和行動方向，為項目后續工作的開展奠定了堅實基礎。公司各海外項目成員將以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風投入到工作中去，共同推動項目各項任務目標高效、高質量完成，為公司國際業務的高質量發展提供更加堅強的保障。