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【貫徹落實年中會】印尼項目部召開“向管理要效益、 向執(zhí)行要成果”專題工作部署推動會 |
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為深入貫徹落實公司2025年年中工作會議精神,將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為項目攻堅克難實效。7月31日,印尼項目部組織召開了“向管理要效益、向執(zhí)行要成果”專題工作部署推動會。 會議強(qiáng)調(diào),全體成員必須深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì),將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。要以“釘釘子”精神,將每一項部署抓細(xì)抓實,將每一項措施執(zhí)行到位,確保印尼項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。 結(jié)合項目實際,為推動年中會有關(guān)部署落實落地,項目部開展“四大核心攻堅行動”:一是強(qiáng)化項目履約管理,緊跟公司部署,落實年中會要求,分解年度目標(biāo),動態(tài)調(diào)整施工計劃,強(qiáng)化資源與過程統(tǒng)籌;二是深化屬地人資與設(shè)備統(tǒng)籌,優(yōu)化中外員工配比,加強(qiáng)骨干培訓(xùn),推行設(shè)備 “共享共用、精細(xì)維保”,提升利用率、減少損耗;三是攻堅施工技術(shù)降本增效,針對復(fù)雜環(huán)節(jié)組織技術(shù)骨干二次論證,推廣成熟工法,探索屬地適配新技術(shù)、新材料,推動技術(shù)降本;四是優(yōu)化物資采購成本管控,優(yōu)化流程、拓展屬地優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,壓降采購成本。 本次會議的召開,標(biāo)志著印尼項目部吹響了決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)的沖鋒號。全體成員將以飽滿的熱情和必勝的信念,將會議精神轉(zhuǎn)化為真抓實干的磅礴力量。在下半年的工作中,印尼項目部將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措、更硬的作風(fēng),全力以赴確保項目高效推進(jìn)。 |
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