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7月10日，公司2025年度財(cái)務(wù)骨干培訓(xùn)班正式開班，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊杰出席開班儀式并講話。

本次培訓(xùn)為脫產(chǎn)培訓(xùn)，持續(xù)至13日完成全部課程。培訓(xùn)以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、專業(yè)深耕、人才蓄能”為主線，旨在全面貫徹公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力根基，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造體系建設(shè)，搭建“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”賦能平臺(tái)。

開班儀式上，楊杰指出，全體學(xué)員要沉下心來，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、深入思、對(duì)照悟，緊密聯(lián)系實(shí)際，做到帶著問題學(xué)、帶著思考學(xué)，努力將新知識(shí)、新理念、新工具轉(zhuǎn)化為破解工作難題和提升管理效能的利器。楊杰強(qiáng)調(diào)，要潛心專研，爭(zhēng)做學(xué)以致用的排頭兵，系統(tǒng)地汲取財(cái)務(wù)領(lǐng)域的前沿知識(shí)和先進(jìn)理念；要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，搭建溝通橋梁，讓集體智慧成為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力；要嚴(yán)守底線、筑牢廉潔自律的防火墻，將誠(chéng)信、廉潔、合規(guī)的意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行；要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)實(shí)效。

本次培訓(xùn)聚焦核心能力，打造立體化課程體系，采用“70%外部名師+30%內(nèi)部講師”的模式，特邀知名學(xué)者與公司內(nèi)部講師聯(lián)袂授課。圍繞視野拓展、專業(yè)精進(jìn)、身心賦能三個(gè)維度強(qiáng)化崗位核心技能，會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)優(yōu)化等實(shí)務(wù)課程，以動(dòng)態(tài)推演方式提升財(cái)務(wù)骨干的戰(zhàn)略決策與業(yè)財(cái)融合能力，促進(jìn)跨單位協(xié)作與凝聚力提升。

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司價(jià)值創(chuàng)造的“導(dǎo)航儀”與“預(yù)警器”。本次培訓(xùn)通過數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)視角的深度融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員從“核算型”向“價(jià)值型”轉(zhuǎn)變，為公司戰(zhàn)略決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。培訓(xùn)精準(zhǔn)覆蓋分子公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)相關(guān)人員，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)范圍向基層一線的深度延伸，其中新員工占比達(dá)18%，充分彰顯企業(yè)“傳幫帶”人才培養(yǎng)機(jī)制在梯隊(duì)建設(shè)中的顯著成效。

本次培訓(xùn)不僅是業(yè)務(wù)能力的“充電站”，更是財(cái)務(wù)人員思維拓展的“啟智艙”。公司將持續(xù)完善“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同與外部合作，構(gòu)建一個(gè)開放、共享、共贏的財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)環(huán)境，驅(qū)動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。